主管领导的具体职务，是管理机构高级管理层具体分工行使政务管理权的；主管领导，是所谓各部门的主要职能责任的主管领导。财务部门的负责人，是部门的具体责任人是部门的主管，不是上级主管领导，部门主管是口语俗称，并不是职务称谓。股份有限公司的场长职务，是有限公司的部门职务，可以是部门经理、亦可是“管理经营事物的副总经理”兼职或主管领导，但绝对不是“管理经营事物的副总经理”的场长职务。1，主管领导。主管领导，是政府机构的管理构架中最高一级的分类项目主体责权管理者。譬如，市政府的最高管理层是市长与副市长、是市级管理层（或企业的总经理和副总经理），他们根据任务需要，按照市级管理层额定人数，对各局委办等职能部门进行分别审批核定工作行使政务管理权，并承担行使政务管理责任。因此，这种分工主要责权管理形式的领导，称作主管领导。2，主管领导的具体职务。主管领导的具体职务，是政府机构最高管理层核心岗位职责与辅助岗位职责，具体到所承担职权责任事务的分配。譬如，在副市长的岗位职责下，具体到相关辖属局委办的额定管理权限行使政务审批，当超出额定管理权限时，便需要常务副市长的意见或者需要市长进行最终确认。因而，这种明确了一定岗位职责的责权界限，对主要分工管理的具体项目行使额定职权事务的形式，称作主管领导的具体职务。3，财务部门的负责人。财务部门的负责人，是财务部门的岗位职责当事主体责任人，具体承担日常财务工作管理事务责任，对财务相关的具体业务管理权限负责。4，股份有限公司的场长职务和管理经营事物的副总经理。股份有限公司的场长职务，是股份有限公司的业务分类职能部门职务、是中层管理者。管理经营事物的副总经理，是股份有限公司的分工主管领导、是高层管理者。股份有限公司的场长职务与管理经营事物的副总经理，在具体权限和责任上，有着明确的界限及辖属关系。股份管理经营事物的副总经理，是有限公司的场长职务的主管领导；股份有限公司的场长职务，是管理经营事物的副总经理领导下的部门主管责任人，两者不可相提并论的同日而语。