酒店布草正常使用寿命是多久,正常洗涤次数?

发布时间: 2024.07.07

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洗衣房员工工作规章制度1、工作当中应当注意自己的仪容仪表、礼节礼貌,遇见领导与同事应当主动问好,热情待人。工作期间,注意自己的行为规范,站有站姿,坐有坐姿,不准嬉戏打闹。2、不得使用酒店物品,私人物品严禁带入洗衣房存放。3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗,如有发现私自带入洗衣房清洗者,违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。4、所有送洗的员工制服必须经过制服房,由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服,严禁为其他部门员工清洗私人衣物。5、工作中需听从上级领导的工作指令,服从领导的工作安排,严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位,不从事与工作无关的闲杂活动,不妨碍他人工作。若需要暂离工作岗位,应请示当班主管,经获准后方可离开岗位。6、所有送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤,未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。7、操作各种机器过程中,在保证自身安全的前提下按照要求进行操作,不准野蛮操作,对于在工作中故意野蛮使用机器者,一律从严从重处罚。机器如发出异常声音,应当立即停止机器,报告主管。8、使用原料,要严格按照原料投放比例投放,杜绝浪费。严禁未经请示私自改动原料投放比例,严禁私自携带洗衣房原料外出,一经发现,一律按偷窃处理。9、对于自己无法处理的问题要及时向上反映,不得擅做主张,否则,由此引发的后果由相关责任人承担。10、工作当中应当本着友好相处、互相帮助的原则,严禁在工作当中勾心斗角、拉帮结派,做有损部门团结的事情,如有此类事情,一经查实,一律严肃处理,直至除名。11、工作当中应当保持高度警惕,对于发现的可疑的人、事及安全隐患要及时上报。12、注意保持洗衣房公共区域及各种机器设备的卫生,每个班次必须将卫生打扫完毕后方可下班。对部门的资产要爱惜、爱护,不得擅自将部门物品随便借于他人。13、下班时间不得在洗衣房或酒店无故逗留,未经同意,不得带非酒店人员进入到酒店员工工作区域。不准私自带非酒店人员到酒店员工浴室洗澡或到员工餐厅就餐。14、上下班需经酒店指定的员工通道进出酒店。除因工作需要,不得从酒店各大堂进出,不得无故进入到营业区域。15、上班应当按照部门排班表上班,按时上下班,迟到与早退将按照员工守则办理,工作期间就餐时间每次不超过半个小时,按照主管组长安排轮流就餐。16、遵守酒店及部门的其它有关规定
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五星级酒店通常包含多个部门,主要可以分为以下几个大类:1.房务部(Housekeeping Department, 简称HSKP):客房部(Room):提供客房清洁、布草更换、衣物送洗等服务。前厅部(Front Office, 简称FO):办理入住和离店手续,提供信息咨询、商务服务、外币兑换等。保洁部(Public Area, 简称PA):负责公共区域的卫生清洁及保养。洗衣房:提供酒店布草及住客衣物的洗涤、缝补、上浆、熨烫等服务。2.餐饮部(Food & Beverage Department, 简称F&B):包括中餐厅、西餐厅、自助餐厅、宴会厅等,提供各类餐饮服务。3.销售部:负责商务销售、OTA销售、宴会销售、会议销售(MICE)、公关、收益管理及预订等。4.财务部:包括总会计、总账、应收、应付、日审、出纳等财务相关岗位。5.人事部:负责招聘、培训、员工福利、宿舍管理、员工餐厅等人事相关事务。6.其他部门:可能包括工程部、保安部、防损部等,确保酒店的设施维护和安全。7.人力资源部:负责员工的管理和发展,包括招聘、培训、员工福利、宿舍管理、员工餐厅等。这些部门共同协作,为酒店提供全面的服务和管理,确保酒店的日常运营和客人满意度。
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客房服务中心通常是酒店的一个部门,主要负责协调和提供客房服务。其职责包括但不限于以下几个方面:
1. 接待客人:客房服务中心是酒店与客人之间的桥梁,需要及时、热情地接待并处理客人的各种需求。
2. 安排客房清洁:负责安排客房清洁工作,确保每个房间都能够及时得到清洁和整理。
3. 提供客房用品:负责提供各种客房用品,例如毛巾、床上用品、浴袍等,并根据需要进行更换和补充。
4. 维修维护:对于一些简单的维修和保养工作,如更换灯泡、修理水龙头等,可以由客房服务中心直接处理。如果需要专业技术支持,则需要向其他部门或外部公司寻求帮助。
5. 处理投诉:如果有客人对房间或服务不满意,客房服务中心需要及时响应并处理投诉,以确保客人得到满意的解决方案。
6. 提供其他服务:除了以上职责之外,客房服务中心还可以提供其他一些额外的服务,例如送餐、叫车等。
总之,客房服务中心是酒店服务的一个重要组成部分,其职责主要是为客人提供高质量的客房服务,并确保客人在酒店的入住体验尽可能地舒适和愉悦。
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  房务部是酒店服务范围最广,营业收入最大的一个主要经营部门,它包括两个主要运作部分:前台(接待处、询问处、商务中心、行李寄存处)、客房(楼层、公卫、会务)、保洁(制服间、洗衣房、布草间)。 从客人入住前的客房预订到离店时退房手续几乎都经过房务部管理下的各服务流程。掌握入住比率,向管理层提供未来客源趋势,保证客人通讯服务的畅顺和快捷,让客人住得舒适和满意,维护好酒店环境卫生等,这些都是客务部的工作。  
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1.掌握所负责楼层的住客状况,提供对客服务。  2.管理好楼层定额物品,严格控制客用品消耗,做好废品回收。  3.负责对结帐房间的查房工作。  4.负责查收宾客洗衣、酒水的送回和补充工作。  5.负责楼层公共区域卫生的清洁工作和部分房间的清洁工作。  6.负责杯具的清洁与消毒工作。  7.负责脏布草的收集、更换与新布草的折叠、摆放工作。  8、完成易耗损的每期盘点工作。

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