连锁酒店经营者绩效考核办法?

发布时间: 2024.06.28

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首先明确是单个酒店经营者还是酒店集团经营者,经营者绩效考核离不开科学的经营战略和计划,一般而言,单纯考核经营利润,可能会对酒店核心业务失去控制以及失去未来盈利效应,建议还是先制定详细的年度经营计划(涵盖经营利润、核心业务发展情况、消费者满意度等),然后依据经营计划进行考核
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考核内容以及标准: 工作态度 (每达标一项给4分,总分20分)很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真工作从不偷赖、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上级的指示遇事及时、正确地向上级报告基础能力 (每达标一项给3分,总分15分)精通职务内容,具备处理突发事务的能力
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你好,酒店Kpi考核常见的有三大指标 ,分别是效益类指标、营运类指标和组织类指标。已经为您解答,如有不明白请继续提问。

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