问酒店计划书方案怎么写？

发布时间: 2024.05.24

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1、例会（检查仪容、仪表，做工作总结、下达任务。一般由主管主持）。2、清扫卫生：查看室温（要保持在23-26摄氏度）。清扫地面，镜面及边角卫生。检查更衣柜内物品放置情况，查看设施运转情况（照明、空调、通风等设备的完好度）。3、备品清点（布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量）。4、查看交班日记（包括客流量、物品、设施有无损坏，工作中出现的问题等）。5、按要求在规定岗位上迎接客人：（1）主动问好，接钥匙，确定人数，请客人入内坐好；（2）开衣箱、取拖鞋、拿衣架为客人更衣，然后为客人围大浴巾、递手巾、锁衣柜，请客人检查后送到浴区由浴区服务员招待客人，然后准备迎接下一位客人。6、送客：客人浴完后，主动走近问好，询问客人是否再冲淋，若不需要，马上取地巾、开衣箱为客人更衣，客人要走时请客人检查是否遗留物品，再引导客人到梳理区，后送各收银处，与礼仪交接，交钥匙于收银如，并欢迎客人下次光临。然后归位准备迎接下一位客人。7、下班后：清扫卫生，核对物品、布草、备品的数量并填写日耗表，写交接日记，关闭水、电源并检查有无危险隐患。
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你好，酒店经营范围计划书是一份详细的计划书，可以帮助你规划酒店的经营范围。以下是一份酒店经营范围计划书的写作指南：1. 简介：介绍酒店的名称、地理位置、营业时间和经营理念等基本信息。2. 目标市场：描述酒店的目标市场，例如商务旅客、观光客、家庭旅客等，并确定酒店的定位。3. 经营范围：列举酒店的经营范围，包括客房、餐饮、会议室、健身房、游泳池、SPA等。4. 产品和服务：详细介绍酒店的产品和服务，包括客房类型、餐饮菜单、会议设施、健身设备、游泳池、SPA项目等。5. 管理团队：介绍酒店的管理团队，包括总经理、餐饮经理、客房经理、市场营销经理等主要职位的人员和职责。6. 营销策略：列举酒店的营销策略，包括价格定位、广告宣传、网络推广、合作伙伴等。7. 预算和利润计划：制定酒店的预算和利润计划，包括开支、收入、投资、营销费用等。8. 风险评估：评估酒店面临的风险，包括竞争、市场变化、自然灾害等。9. 总结：总结酒店经营范围计划书的核心内容，强调酒店的优势和可持续性。以上是酒店经营范围计划书的写作指南，可以根据自己的实际情况进行修改和完善。
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酒店计划书方案应该包括以下几个部分:1.项目概述:简要介绍项目的目的、规模、地理位置、项目类型等信息。2.市场分析:分析目标市场的特点、需求和趋势,以及竞争对手的情况,确定项目的定位和差异化策略。3.产品方案:描述酒店的产品和服务,包括客房、餐饮、会议设施、娱乐设施等方面的细节。4.营销策略:制定项目的营销计划,包括宣传推广、渠道选择、价格策略等。5.财务计划:描述项目的投资规模、融资计划、财务预测等财务信息,包括成本预算、利润预期等。6.实施计划:列出项目的实施计划,包括施工进度安排、材料采购计划等。7.风险管理计划:评估项目风险,制定相应的风险管理计划,确保项目的安全运行。

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