优秀的酒店服务员应具备什么品德?

发布时间: 2024.07.28

精选回答
具体如下:1对酒店的忠诚。忠诚于酒店,是员工的最起码职业道德。因为酒店是我们大家的家,只有酒店发展的好,我们也才能相应的好。忠诚于酒店即爱护酒店的财产、关心酒店的发展,维护酒店的利益和声誉,与一切损害酒店利益与声誉的事做斗争。但是,有少数员工把私欲放在酒店利益之前,只是把酒店当作满足个人欲望的场所,而自己仅仅是捞自己利益的过客,不愿认同酒店这个家,反而作出一些有损于酒店利益的事,如肆意破坏环境、浪费能源和食品、严重的有挪用公款甚至卷款而逃;还有一些人擅自离职,全无履行合同的观念与责任感。这些行为,都是对酒店不忠的行为。2酒店工作属服务范畴,专业性强,有具体的严格要求和很高的工作标准,只有热爱本职工作并忠于职守才能干好工作。对本职工作的热爱和忠实是一大美德,还是一种可贵的信仰。热爱萌发出热情,而具有挑战性的工作难不倒有工作热情的人,他们会在工作中寻得乐趣。当他们服务好一个客人,得到赞扬时,会有一种成就感和满足感。酒店的职业道德首先是以社会的人应有的道德为基础,比如诚实、公私分明、热爱公物、不贪小便宜、拾金不昧、乐于助人等。其次,才是酒店的这个作业的一些特殊的职业道德要求。3热情友好,文明礼貌。 我们从事的是服务行业就是为客人提供便利和享受。我们向客人提供高档次的享受,首先的利于硬件的豪华、高档和舒适;其次就是提供客人所需的体贴、周到、富于人情,针对每个客人需求的服务。酒店既是物质文明的一面镜子,也是精神文明的场所。文明礼貌体现在仪表整洁、举止大方、微笑服务、语言亲切、使用敬语诸方面,使客人充分感受到我酒店员工的文明素质。反之则会有不好的影响。4绝对服从,令行禁止。酒店是一个复杂的大系统,要保证其正常运转,有赖于各个子系统、各个分部的工作岗位按标准模式和程序运转;另一方面,酒店员工众多,个人情况千差万别,每位员工的性格,爱好、教育背景、工作经历、行事方式与别人都有差异,如果都自行其是地对待工作,势必造成服务工作出现差错,影响我们的声誉。故酒店的人员组织结构突出级别分明、下级服从上级的特征。同时酒店管理当局又向员工提供反映意见的恰当途径和方式,而且鼓励员工多为酒店利益着想,提出好办法、好建议。5遵守纪律,维护酒店利益。职业纪律是酒店各项职业活动正常开展的保证。遵守纪律既是带有强制的行政制度要求,又是须自愿维护的道德规范。员工自觉遵守纪律作为一种道德行为,其价值在于把职业纪律中包着的酒店利益看作是最重要的,高于个人利益。这就是把纪律所特有的外在强制性转化为员工内在的自我要求和约束力,也就把遵守纪律变成一种道德需要,变成了一种品质和美德。
精选回答
1、有效产出是衡量一家酒店最基本的底线标准。
如果一家酒店聚焦于为客户创造价值,那么,这家酒店的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营酒店不是为了创造客户价值,而是为了既得利益者的权力,地位与声望,那么,一家酒店无论多大,无论多优秀,平庸的种子就已经种下。2、管理者的时间在哪里,酒店的战略就在那里。
管理者的时间安排,反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。从时间安排上,我们可以看到一家酒店是平庸还是优秀,德鲁克强调说,优秀公司的时间主要花在外部,为客户创造价值上,而平庸公司的时间,都花在内部你搞我,我搞你的人际关系与组织内耗上。3、不要把人当成本,要当成投资。
所有的有效产出,都是由员工的优点创造的,这就意味着,发现每个人优点,就等于发现了酒店创造优秀绩效的机会,所以,优秀的酒店用人所长,而平庸的酒店用人所短,用人所长的是投资,用人所短自然就成了成本。在每一家平庸的酒店,你都会看到领导者把时间花到如何克服每个人的缺点,而在每一家优秀的酒店,你看到的是人尽其才,物尽其用。
精选回答
主管报客房优秀员工申报表应包括员工个人信息、工作表现、贡献与成就、个人发展等方面的内容。详细描述员工在客房工作中的表现,包括服务态度、工作效率、团队合作等方面的优秀表现,并提供实际案例和数据支持。同时,说明员工对酒店或团队的贡献和成就,并提出个人发展的建议和需求。
精选回答
优秀的酒店服务员应该具备顾客至上,把客人当成家人的品德。酒店里的服务员必须要有顾客至上的服务态度,因为在酒店里都是跟住宿的客人打交道,如果你不能做到把客人当做家人,个人需要你送个东西,换个床单等,那么客人就会觉得你服务态度不好,下次不愿意来。
精选回答
优秀的酒店服务员应该具备哪些哪些品德,作为一个从事服务行业的酒店服务员,应该做到与人为善,对顾客提出合理性要求尽量满足,努力学习专业系统的服务知识,充分掌握应对突发情况的处置能力,这些都是一个优秀的酒店服务员应该具备的

推荐

猜你喜欢