客房走空房的流程及注意事项?

发布时间: 2024.08.29

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1.掌握工作量,做好组织安排 根据前厅发出的客房预订信息、宾客到店预测信息以及接待通知单等信息,及时掌握宾客的入住情况,并据此安排好人员、物品用具以及客房,及时提供服务。2.合理制定程序,适应宾客需要 客房有很多对客服务的内容,酒店装修设计应根据主要客源的实际需要及酒店的经营特色,合理制定服务项目及各项服务程序、服务要求。3.搞好清洁卫生工作,提供舒适环境 清洁卫生工作包括日常清洁和计划清洁,为了给宾客提供舒适的环境,清洁卫生工作是客房部的重要工作。酒店应制定明确的清洁卫生标准及完善的卫生检查制度,进行有效控制。 4.搞好客房原始资料的收集和整理工作,加强客房信息资料控制 建立和健全客房部的原始资料,包括每日客房状况表、客房服务工作记录、客房物品消耗记录、客房设施设备维修记录、酒店装修等。这些原始资料与信息是客房部掌握情况、发现问题、考核员工的主要依据。5.加强设备及物品管理,控制损耗 客房部管辖范围内各种设备、物品的品种多,数量大,各种设备的使用、维护以及各类用品的消耗是否合理,直接影响客房的经济效益。所以,加强设备与物品管理,有效控制客房成本消耗,是客房部的重要管理内容。6.正确处理和各部门之间的关系,保持衔接和协调 客房部业务的顺利进行,需要客房部处理好与其他部门间的关系,客房部的正常运转前提是各部门的密切配合。
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检查房间内是否有客人遗留物品。如果有,应及时交还客人或妥善保管。 关闭房间内的所有电器和水龙头。 检查门窗是否关好,并锁好门。 将房间钥匙交还前台。 在前台登记走房情况,以便前台及时安排清扫人员进行清扫。 注意不要在房间内留下任何个人物品。
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制度:客房主管 工作描述:1、接受客房经理的指挥,主持、督导各领班和服务员的工作。2、巡视客房各个负责点,抽查客房卫生,查看VIP房和走客房。
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