酒店保安部经理的目标与设想怎么写?

发布时间: 2024.07.21

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保安部经理工作流程:1、 每日提前10分钟到岗,主持召开班前会。 2、 与夜班值班人员沟通,询问当晚有无特殊情况。 3、 布置当日工作。 4、 不定时对酒店各岗位进行检查:前停车场、地下停车场、公共区域、各楼层消防通道等,发现问题,及时纠正。 5、 和酒店领导及各部门经理及时沟通,坚持以“预防为主、消防结合”的工作方针,检查酒店各部门容易产生安全隐患的地方。 6、 配合上级安全部门做好对违法犯罪行为的调查取证工作,对酒店内发生的治安事件和宾客安全有关方面的投诉进行调查,并做出妥善处理。 7、 按时参加酒店和上级公安机关等召开的会议,并及时召开部门会议,贯彻、执行和完成酒店领导交办的有关安全方面的任务,且定期对酒店安全管理工作进行综合分析、部署和总结工作,向酒店领导汇报。 8、 完成酒店领导交办的其他临时任务。 9、 下班前总结当日工作,并布置明日工作。
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目标 尽最大努力保证全年无安全问题,设想 打造一只高素质 高品质 高效率的安保团队,让它成为酒店的另一张名片。

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