一、不准铺张浪费各层级领导干部及员工要始终保持艰苦朴素的优良传统，坚持厉行节约，坚决制止铺张浪费。要从节约粮食、节约能源、节约用水、办公无纸化等身边事做起，养成良好的节约习惯。二、不准增加非生产性支出各单位各部门要强化预算刚性约束，千方百计压缩各项非生产性支出，坚持无预算不支出，确保非生产性支出切实受控，不得突破年度非生产性支出预算标准。三、不准给基层增添负担各级总部要带头转变作风，牢固树立服务基层意识，认真落实首办负责制，切实为基层办实事、解难事、不做表面文章。总部人员到基层单位出差要有明确任务,多深入群众，防止走形式、走过场，并严格控制出差人数和次数，任务相近的应予合并，不影响基层正常生产经营等工作。要严格落实年度会议计划，切实减少各类会议，严禁随意提高会议规格、扩大参会人员范围，能用视频会议的尽量召开视频会议。要严格落实年度发文计划，切实精简各类文件数量，减少字数，提高文件质量。四、不准迎来送往、层层陪同股份公司领导及高管的内部公务活动，要轻车简从，减少陪同和接送。公司主要领导到内部单位调研时，陪同的总部部门负责人不得超过3人，被调研单位陪同的负责人不得超过2人；其他领导及高管调研，陪同的总部部门负责人不得超过2人，被调研单位安排1位对口负责人陪同，主要负责人非必要不陪同。被调研单位到机场、车站接送的负责人员不得超过2人。内部调研不张贴悬挂横幅标语，不安排员工迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草。出行一般安排集中乘车，严格控制随行人员及随行车辆，随行人员未经批准不得进入会场，随行车辆未经批准不得进入被调研单位，其他单位负责人未经批准不得前往迎接陪同、参与活动。五、不准新建新购办公楼坚持“无预算不批准”“无特殊情况不批准”双原则，除股份公司统一批准的办公楼项目外，所有二三级企业本部一律不得擅自新建新购办公楼，不准变相新建新购办公楼。经股份公司批准已开工建设的要严格执行规定，严禁超标准装修、豪华装修。六、不准超标准乘坐交通工具各级企业负责人要严格执行乘坐飞机、火车、高铁/动车、轮船等交通工具的标准，坚决杜绝超标准乘坐交通工具。七、不准超配公务用车各级企业负责人不得超标准使用公务用车，新任职企业负责人履职保障用车应优先从现有合规车辆中调剂，不得以企业负责人调整为由更新车辆。二级企业本部不再新配备越野车，已经配备的越野车应主要用于生产一线，不得将越野车变相作为企业负责人履职保障用车。八、不准超标准招待要严格执行业务招待相关规定和标准,坚持预算控制、分类管理、分级负责，不得超范围超标准赠送纪念品。凡超标准招待的，超出标准的费用不得报销。股份公司内部公务活动要务实节俭，不得安排宴请，原则上一律在内部食堂安排工作简餐或自助餐，不上烟酒，合理安排饭菜数量，严格控制用餐标准和陪餐人员。九、不准超标准住宿接待单位要严格执行股份公司履职待遇业务支出管理办法规定的住宿标准，根据当地条件合理安排住宿，优先选择协议宾馆，不得安排五星级宾馆，不得给房间配备除酒店自配备物品以外的任何东西，如洗漱用品、香烟、鲜花、水果茶点等。十、不准变相因公出国（境）要严控因公出国（境）活动，强化计划和预算管理，除上级统一安排的出访、检查活动或有具体经营任务和项目外，一律不安排出国（境）。因公出国（境）要严格执行费用开支标准，严禁向所属单位或境外机构摊派、转嫁费用。