问酒店管理集团的人力资源的职责有哪些？

发布时间: 2024.09.16

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以下是一些有助于更好掌握酒店管理合同谈判主动权的策略和方法： 1. 充分准备：深入了解酒店行业的市场动态、竞争状况、运营成本和收益预期等。熟悉相关法律法规和行业惯例，对可能涉及的条款有清晰的认识。2. 明确自身需求和目标：清晰界定您在合作中的核心利益、长期目标和短期目标。例如，您是更注重品牌影响力的提升、运营成本的控制还是利润分成的比例。3. 建立强大的团队：包括法律、财务、运营等方面的专业人士，他们能够从不同角度评估合同条款，并提供专业的建议和策略。4. 研究对方：了解酒店管理公司的背景、声誉、经营模式和过往案例。分析其优势和可能的弱点，以便在谈判中有的放矢。5. 制定谈判策略：确定谈判的节奏、重点议题的先后顺序以及可能的妥协和交换条件。6. 强调自身优势：如果您的酒店具有独特的地理位置、潜在的市场机会或者其他有吸引力的资源，在谈判中充分展示这些优势，增加自己的谈判筹码。7. 掌握信息优势：收集和分析相关市场数据、行业报告等，以在谈判中提供有力的事实依据和数据支持。8. 灵活应变：在坚守核心利益的前提下，保持一定的灵活性，以便在必要时做出适当的让步，促进谈判的顺利进行。9. 设定底线和替代方案：明确自己能够接受的最低条件，并准备好替代的合作方案，以备在谈判陷入僵局时使用。10. 良好的沟通技巧：保持冷静、理智和礼貌，积极倾听对方的观点和需求，清晰准确地表达自己的立场。 总之，掌握酒店管理合同谈判的主动权需要充分的准备、明确的目标、专业的团队和有效的沟通策略。
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1、办理社会保险；2、办理商业保险；3、出现意处事故报销办理；4、社保医疗费用的办理；5、社会保险月报表填写、上报；6、社会保险每月上缴费用的核算，并制表打印；7、医疗手册、医疗存折的发放；8、员工各项保险政策的答复；9、员工暂住证的办理；10、培训协议的拟定；11、其它协议的拟定；12、人事制度的拟定；13、员工奠仪、贺仪的申请；14、员工福利费用申请；15、员工体检组织；16、公司通讯录的制作；17、特殊员工的慰问工作；18、员工活动现金的管理（支付）；19、正负激励制度现金的管理（支付）；20、员工之间的协调与沟通；21、与部门主管沟通了解员工的情况。还有更详细的内容你自己去看吧。www.17hr.com这个论坛不错
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核名；先准备4个左右的名字在核名系统检查，选出1个适合注册我们公司的名字；（2）填写相关资料；我们要下载官网申请注册酒店管理公司的表格，然后填写；（3）前往工商局提交相关资料；其中包括全部负责人的身份证复印件、租赁合同、新的公司章程；（4）刻印章及开户；领取到新的执照以后，我们就去刻一套备案的印章，然后去当地的银行开基本账户；（5）税务登记及报道；最后一步就是在网上登记企业的信息，核定各种税种、申请发票、开通社保账户等等。

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