企业文化在酒店活动策划中的重要性?

发布时间: 2024.10.06

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1、导向作用播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。2、凝聚作用认同感—凝聚人心,增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要靠企业文化。3、规范作用企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束。4、激励作用可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本。5、社会影响企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用
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酒店企业文化是指酒店企业,已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。酒店企业制胜在文化,没有强有力的文化,不可能有持久的命力和核心的竞争力。酒店企业文化是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格。酒店文化管理就是通过塑造一种精神、一种观念、一种信念来塑造员工良好的心态,激发员工的自觉行为,是一种“心态管理”。
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秉承“诚信、廉洁、效益”的企业文化强化现代化企业管理理念以 “国际水准,中国特色”的管理优势“德诚于中、礼形于外”的服务宗旨“以人为本,严格管理,善待员工”的人才观以专业化、个性化、差异化、特色化创新服务与管理,不断提高酒店文化内涵,以集团化、连锁化有效实现成员酒店间的资源互补与客源共享
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我们的酒店企业文化与客户至上团队合作,诚信正直和创新进取为核心价值观,自立于为客人提供优质的住宿体验,我们将不断努力提高服务品质,满足客人的需求和期望,成为客人心目中的首选酒店,感谢您选择我们的酒店,我们期待为您提供难忘的住宿体验。

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